成本管理

［摘要］由于与社会各行业的高度关联性，房地产业已成为国家的经济支柱。下文重点分析了住宅开发中房屋建筑面积的计算问题，并对房地产开发中经济成本的控制与管理进行了研究。 ［关键词］建筑面积；成本管理；问题研究 引言 当代人们最关心的就是住房问题，房产一直具有保值、增值功能，因此该行业为国民经济增长做出了

摘要：基于大数据，企业在作业链成本管理过程中将内外部成本纳入优化范围内，对企业的上下游合作关系的成本管理进行拓展扩充，完善成本管理体系，使企业成本管理趋于精细化。基于此，阐述基于大数据进行企业作业链成本管理的必要性，对大数据背景下的各环节作业链成本管理进行分析，提出改善大数据背景作业链成本管理的建议

摘要：在采购和现场管理过程中，需要明确施工企业物资成本管理要点。基于此，分析施工企业物资成本管理存在的问题，提出施工现场中的物资成本管理的建议，以期企业合理控制工程成本费用，为现场施工管理奠定良好基础。 关键词：采购；现场管理；施工企业；物资成本管理要点 在各项工程项目的发展中，所涉及到的工作内容与

摘要：企业财务管理作为企业经营的重要一环，对企业发展起着至关重要的作用。企业不断优化自身财务管理结构，提升财务管理有效性十分必要。本文主要通过对企业财务管理的目标成本管理控制分析，希望可以起到一定借鉴意义。 关键词：企业；财务；管理；目标成本 1前言 企业在自身发展中不仅仅要推动自身产业结构的优化升

摘要:现阶段，我国成本管理主要被限制在产品制造过程中。而由于受我国传统观念的影响，造成我国成本控制难以在企业发展的其他环节发挥其应有的作用，甚至影响企业其他部门的发展。现阶段，我国企业在发展的过程中应当提升自身对于成本管理的认识，并对成本管理进行不断的改进与完善，保证成本管理能够更好地应用于企业的发

摘要：在企业生产经营活动中，成本的管理和控制，直接决定着产品成本的高低，影响了企业经济效益，关系着企业健康运营与长远发展。新形势下，企业间的竞争日益激烈，企业想要在市场竞争中脱颖而出，提高自身竞争能力，做好成本管理和控制是关键。因为，成本管理和控制水平的提升，能够更好地降低成本投入，增加企业利润，推

摘要：制造业是促进我国经济发展的重要力量，目前制造业的发展形势较好，而且行业内的竞争也非常激烈，制造业企业需要不断提高自身的竞争实力。制造业企业的发展也受到较多因素的限制，特别是在成本管理方面，成本管理是内部管理中的关键部分，加强成本管理是制造企业的首要任务。传统的成本管理方法已经不能很好的满足当下

摘要：目的：通过探讨公立医院预算管理和成本管理的关系，分析如何使二者相互融合，充分发挥协同价值。方法：结合比较分析法对预算管理与成本管理的方法分别阐述。结果：两种管理方法既有差异性，又有相似性，二者相辅相成、缺一不可。需要二者协同发挥协同作用、有效衔接，建立健全的信息化平台，促进公立医院可持续发展。

现如今，市场竞争日趋激烈，合理控制企业的运营成本是企业生存和发展的生命线，对于企业的发展而言，有着重要的作用。基于这种情况，本文深入研究船舶配套企业的成本管理工作，立足财务风险，对其工作环节中存在的问题进行分析和总结，为相关经营和管理者提供可行性意见，如转变管理观念，加强部门信息沟通、加强对内部价值

摘要：随着社会的不断发展，人们对于医疗的重视程度也在不断提高，公立医院作为我国医疗行业的重要组成部分，其发展质量与人们的生活息息相关。现阶段，公立医院在进行成本管理的过程中仍存在成本数据管理不合理、预算管理不到位、绩效考核不符合医院实际发展需求等各种问题。医院需要对其成本管理中的不足进行分析，找到改

摘要：一个企业要想成功，盈利很重要，成本管理也必不可少，只有控制好企业的成本才能使企业自身有较强的竞争力。基于此,本文从基层供电企业成本管理的现状和问题以及策略和建议的角度，分析如何做好成本管控，以供专业人士交流参考。 关键词：供电企业；成本管理；管理风险 一、成本管控的完善对供电企业的作用 当前，

摘要：在当代这个迅速发展的时代背景下，企业的部门建设也在不断的科学合理的发展中，尤其是企业的财务部门，不仅要跟上企业的发展步伐，还要为企业的发展做好后盾保障。企业财务的管理，主要体现在企业的成本管理上以及财务风向的控制上，做好上述两方面的管理工作，才能为企业提升经济效益。 关键词：企业；财务成本；管